Министерство здравоохранения · еженедельный статус

Централизация лабораторной службы

Еженедельный отчет за период с 30.03.2026 по 03.04.2026. Управленческий статус по результатам недели, целевым показателям, рискам, доработкам и плану следующего периода.

Выполнено за неделю
13
ключевых результатов, аналитических материалов и организационных действий
Просрочено
28
задач в Битрикс, из них 7 на уровне главных врачей
Цифровой след
69,85%
общий целевой показатель при ориентире 80,90%
Новая платформа · ВКС+

С 06.04.2026 приглашения на совещания переводятся в единый сервис ВКС+

Организация совещаний будет осуществляться через vks.mosreg.ru/calendar. Для своевременного уведомления предусмотрено подключение Telegram-бота @VksMosregBot. Изменение направлено на отказ от разрозненных мессенджеров и переход к централизованному контуру управления совещаниями через корпоративную инфраструктуру mosreg.

Старт перехода
06.04.2026
Единый ресурс для совещаний
Уведомления и напоминания

Операционный статус недели

Итог периода

За период сформирован блок аналитических, методических и организационных материалов. Основной управленческий акцент недели — расчет квартальных целевых показателей, аудит лабораторий, анализ мощностей ЦКДЛ и подготовка перехода на единый контур управления совещаниями.

Исполнение отчетного периода
13
ключевых результатов и материалов
План следующего периода
7
основных рабочих направлений
Просроченные задачи
28
требуют управленческого контроля
  • Оргконтур: подготовлен переход от мессенджеров к корпоративной почте mosreg и новой платформе ВКС+ для управления совещаниями.
  • Аналитика: выполнен расчет целевых показателей проекта за I квартал и расчет КПД оборудования ЦКДЛ.
  • Аудит и диагностика: проведены аудиты по ЦКДЛ Королев и лаборатории МОНИИАГ, а также анализ мощностей по 4 ЦКДЛ.
  • Предоставление данных: ответственные лица ПВБ/ППБ — 74 из 75 МО; ответственные по внесению пациентов в ЕМИАС — 73 из 75 МО.

Целевые показатели проекта

I квартал 2026

Квартальные целевые показатели вынесены в отдельный блок для быстрого управленческого считывания: цель, факт и степень исполнения по каждой метрике.

Сроки (TAT): 95% исследований 1 и 2 уровня выполняются в течение 24 часов с момента поступления в лабораторию
Цель
80%
Факт
61%
Исполнение цели: 76,25%
Производительность: повышение общей эффективности (КПД) лаборатории через оптимизацию использования ключевых ресурсов
Цель
50%
Факт
41%
Исполнение цели: 82,0%
100% биоматериала проходит все этапы «клиентского пути пробирки»
Цель
96%
Факт
94,1%
Исполнение цели: 98,02%
Общий целевой показатель: 100% цифровой след для каждого биоматериала — от назначения до архива
Годовой ориентир проекта — 100%. Ниже показаны квартирный ориентир на конец I квартала и фактическое значение на отчетную дату.
Годовой ориентир
100%
Цель на I квартал
80,90%
Факт на конец I квартала
69,85%
Прогресс к годовому ориентиру: 69,85%; отклонение от цели I квартала: −11,05 п.п.
Итог по кварталу: процент достижения текущих целей — 85,42% при целевом ориентире 100%.

Выполненные работы и материалы

13 результатов

Блок разбит по смысловым группам. Для материалов, которые были переданы ссылками, добавлены прямые переходы.

Управленческие и методические материалы

5 позиций
Презентация для еженедельных совещаний с заместителем Председателя Правительства Московской области — министром здравоохранения Московской области М.В. Забелиным
Шаблон отчета по СЭМД для ЦКДЛ
Расчет целевых показателей проекта за I квартал
Организован переход от мессенджеров к корпоративной почте mosreg для управления совещаниями
Пример методики расчета (калькуляции) себестоимости услуги

Аудиты и аналитика по лабораториям

4 направления
Аудит текущего состояния экспресс-лаборатории ЦКДЛ Королев (г. Мытищи), включая анализ рисков
Аудит текущего состояния лаборатории МОНИИАГ
Анализ мощностей ЦКДЛ на предмет выполнения ЖЦ и ВПЧ
Анализ чрезмерных назначений госпитального комплекса, сравнение реестра оборудования ЛИС/УРО по ЦКДЛ Лобня и расчет КПД оборудования ЦКДЛ

ТЗ, шаблоны и отработка запросов

4 позиции
Отработано 8 ОГ МСЭД
Подготовлено ТЗ для сбора потребностей по РМ

Доработки и заявки

Контроль исполнения

Статусы разделены на две группы: просроченные задачи и задачи, ожидающие выполнения. Это упрощает контроль по срокам и ответственности.

Просрочено

  • СТП-695382 — обязательное указание первичных данных при назначении группы крови; статус: в работе; ответственный: Шепелева Г.А.; срок: 11.03.2026.
  • СТП-697675 — корректировка услуг; статус: в работе; ответственный: Шепелева Г.А.; срок: 26.03.2026.
  • СТП-695400 — отчет по выбраковкам; статус: выполнена, подтверждающие данные не предоставлены; ответственный: Бичевая Е.О.; срок: 11.03.2026.
  • СТП-697281 — добавить услугу в справочник ЕМИАС; статус: выполнена, но не отработана; ответственный: Парфенова А.С.; срок: 25.03.2026.
  • Битрикс №1415958 — реализация системного отчета по невыполненным исследованиям; ответственный: Дмитриева О.Н.; срок: 12.03.2026, перенос на 20.03.2026.

Ожидают выполнения

  • СТП-697283 — блокировка внесения результата ЕМИАС; статус: эскалировано внешнему исполнителю; ответственный: Качура Н.С.; срок: 08.04.2026.
  • Битрикс №1472836 — анализ назначения исследований на определение групп крови; ответственный: Дмитриева О.Н.; срок: 20.04.2026.
  • Битрикс №1431141 — аналитический дашборд по МО; ответственный: Дмитриева О.Н.; срок: согласуется с ТПР.
  • Битрикс №1486065 — выгрузка внешних назначений за 2026 год; ответственный: Дмитриева О.Н.; срок: 07.04.2026.

План на следующую неделю

06.04–10.04
  • Разработка KPI для главных врачей ЦКДЛ.
  • Совещания: РГ (06.04.2026) и СЭМД (07.04.2026).
  • Разработка шаблона цитологического исследования.
  • Подготовка ответа для КСП: адреса лабораторий и перечень анализаторов.
  • Формирование каталога услуг лабораторных исследований.
  • Проработка высокотехнологичных лабораторных исследований.
  • Подготовка перечня услуг, направляемых на аутсорс из ЦКДЛ, и ТЗ для оценки целесообразности выполнения внешним подрядчиком.

Красные зоны

Риски
  • Контракт ЛИС-Брегис: действует до 15.04.2026.
  • Не сгенерированные ТАП: 80% от общего числа.
  • МИС: не настроен запрет внесения результатов анализов, выполненных вручную. Контрольный срок — 24.04.2026.
  • Закрытые лаборатории: не настроен запрет назначения лабораторных услуг. Контрольный срок — 15.05.2026.
  • Интеграция ДБП в УРО: отсутствует, требуется доработка, срок не установлен.
  • Внешний подрядчик: не завершена интеграция результатов лабораторных исследований из внешней базы.
  • ЛИС «Склад» и ЕИС закупки: срок сдвинут с марта на сентябрь 2026 года. Ответственный — подрядчик по ГК.
  • НПА СПИД и КВД: отсутствуют в рамках плана централизации на 2026 год; срок 13.03.2026, документ на согласовании, просрочено.
  • Факторы недостижения целевых показателей: расхождения по рабочим местам, неактуальный реестр оборудования, задержки исследований, нарушения маршрутизации пробирок, снижение операционной эффективности в период дооснащения ЦКДЛ.
Требуемое решение: закрепить ответственных лиц по каждому из факторов на основании НПА. Ответственные — главные врачи ЦКДЛ. Срок — по факту утверждения НПА.

Проблематика

Требует внимания
  • 28 задач просрочено в Битрикс, из них 7 задач — у главных врачей.
  • Протокольные поручения не отрабатываются ответственными лицами МО в установленный срок.
  • Ответственные лица ПВБ/ППБ предоставили данные по 74 из 75 МО.
  • Ответственные по внесению пациентов в ЕМИАС предоставили данные по 73 из 75 МО.
  • Ввиду неготовности Королевской Б централизация МОЦОМД и Котельниковской П переносится на II квартал 2026 года.
  • Не выполнен расчет услуг ТПГГ по 4 ЦКДЛ из 8.